ооо хеликс плюс Результат Репутация Развитие
+375 29 657-10-00

г. Минск,
ул. Бегомльская, 15-207

Заказать звонок
назад к новостям
03 февраля 2020

Управление инвестиционными проектами. Наш руководитель проекта посетил обучающий семинар


22-23 января 2020 года РУП «Белстройцентр» проводил обучающий семинар «Простыми словами о сложном: основы управления строительными инвестиционными проектами с разработкой базовой модели проекта в MS Project». Мероприятие посетил руководитель проекта ООО «Хеликс Групп» Владимир Гусаков.

Цели семинара

Основная цель обучающего семинара – разъяснить тезисы методологии управления проектами. Вопрос рассматривался в привязке к специфике деятельности в отрасли строительства. Спикеры выделили ряд требований к руководству строительной деятельностью. Эксперты рассмотрели основные положения государственного стандарта СТБ 2529-2018 «Строительство. Управление инвестиционными проектами. Основные положения».

Какие вопросы поднимались на семинаре?

Спикеры на мероприятии обсуждали вопросы в целом строительной отрасли и в конкретных направлениях, связанных с руководством проектов. На семинаре поднимались следующие темы:

  • новости в строительной отрасли;
  • тенденции и статистика развития рынка;
  • унификация строительных норм соответственно правилам ЕАЭС.

Лекторы ознакомили присутствующих с действенными механизмами управления строительными проектами, привели примеры программного обеспечения для осуществления контролирующей деятельности.

На второй день семинара блок был посвящен юридическим вопросам в сфере строительства. Были освещены проблемы и пути решения в судебной практике, а также особенности национального законодательства, регулирующие конфликтные ситуации.

Владимир Гусаков из строительной компании ХЕЛИКС вместе с другими участниками семинара принял участие и в его практической части. 23 января спикеры проводили знакомство с ПО MS Project. Это был учебный вариант, в котором демонстрировали основные принципы работы над проектами в программе. Учились создавать задачи, контролировать их выполнение, планировать время.

Знакомство с СТБ 2529-2018: влияние стандарта на строительный рынок

Государственный стандарт Беларуси СТБ 2529-2018 «Строительство. Управление инвестиционными проектами. Основные положения» регулирует деятельность строительных компаний. На семинаре его рассмотрению уделили несколько часов.

В стандарте перечислены основные положения относительно администрирования и контроля выполнения строительства.

  1. Состав, организация и руководство, стадии выполнения плана.
  2. Вопросы по руководству и контролю, разделение функций согласно должностным обязанностям.
  3. Стратегия организации: ее разработки и оценка возможностей, инициирование и анализ выгоды для участников.
  4. Внешние факторы, влияющие на существование проекта, а также рассмотрение внутренней среды.
  5. Принципы и методология корпоративного руководства.
  6. Организационная структура управления проектами, интересы участвующих сторон и их отражение на процессе строительства.
  7. Компетенция персонала, основные этапы существования застройки.

Для успешной работы на рынке строительства руководству и персоналу нужно быть хорошо знакомыми с этими позициями. Спикеры рассказали о собственном опыте реализации положений, дали рекомендации относительно сложных ситуаций.

Еще один блок касался управленческой проектной деятельности. В нем докладчики рассказали о контроле деятельности, поделились методами администрирования изменений. Также спикеры поделились наработанными стандартами администрирования, перспективами и проблемами их внедрения.

Кто выступал на семинаре?

Семинар носил обучающий характер. Делегаты из компаний делились собственным опытом и наработками, подсказывали перспективные направления деятельности. Представитель ООО «Хеликс Групп» Владимир Гусаков на мероприятии присутствовал в качестве слушателя. Наш руководитель проекта ознакомился с деятельностью своих коллег, перенял важные идеи.

На семинаре выступали:

  • Колесникова И. А из ОАО «Белтрубопроводстрой». Докладывала о комплексном управлении компанией в Республике Беларусь. Ознакомила с законодательными требованиями к участникам и стандартами работы;
  • Шуминский Д. В. из ОАО «Минскпромстрой». Рассказал присутствующим о собственном опыте внедрения методологии управления;
  • Бабицкий Д. И. из РУП «Белстройцентр». Провел практическую часть – ознакомил с принципами работы в MicrosoftProject 2016 и показал пути ее применения;
  • Шеремет А. В. из ООО «ЮрСтиль». Рассказала о судебной практике и законодательной стороне управления строительной деятельностью.

Эксперты ознакомили присутствующих с международным управленческим опытом, принципами внедрения методологий в зарубежных компаниях.

Чем семинар был полезен для строительной компании ХЕЛИКС?

По окончанию мероприятия наш представитель получил сертификат о прохождении обучения. Владимир пообщался с коллегами из других организаций, поделился своим опытом и прислушался к советам участников.

Управление строительными проектами. Сертификат. Гусаков Владимир

Присутствующие обсудили актуальные вопросы, поделились своим видением их решения. Делегаты рассказали об основных тенденциях на строительном рынке, обозначили проблемные места и возможные перспективы развития.

Для нашей компании важен вопрос о грамотном управлении проектами, поэтому участие в семинаре для нас было обязательным. Мы готовы внедрять в свою деятельность новые принципы и мировые практики, чтобы выводить свои решения на новый уровень.

С текстом СТБ 2529-2018 «Строительство. Управление инвестиционными проектами. Основные положения» можете ознакомиться по ссылке

Оставайтесь с нами